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颍上县人民政府文件
颍政[2008]2号
关于切实加强项目建设工作的决定
各乡、镇人民政府,县政府各部门、各直属机构:
为全面贯彻落实科学发展观,加大项目建设步伐,强力推进全县经济社会大建设、大发展、大跨越,现就加强项目建设工作作如下决定:
一、充分认识加强项目建设的重要意义
项目是产业的支撑,是扩大开放的“抓手”,是争取国家投资、吸引外资、利用信贷及民间资本,整合资源要素,实现经济发展的重要“载体”。加强项目建设、加大投资力度是迅速培育新的经济增长点,增强经济发展后劲,提升经济总量,推进经济结构战略性调整的重要手段。当前,我县正处于加快发展的重要战略机遇期,各乡镇、各部门要充分认识加强项目建设的重大意义,进一步拓宽工作思路,创新工作方法,增强紧迫感和责任感,抢抓发展机遇,把项目建设列入重要议事日程,抓实抓好,抓出成效,确保项目建设快速有序推进。
二、项目建设的指导思想和目标任务
项目建设的指导思想:以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻落实科学发展观,以市场为导向,以技术为支撑,以资源为依托,以招商引资和园区建设为载体,以工业化建设为核心,整合资源,汇集资金,扩大投资规模,加快推进项目建设前期工作和进度,提高项目管理水平,促进我县经济又好又快发展。
项目建设目标任务:“十一五”期间,每年要有2个投资5亿元以上工业项目开工建设;中心建制镇和经济主管部门每年要有1个1000万元以上工业项目建成投产,其他乡镇和县直部门要建成1个500万元以上的工业项目;全县固定资产投资年递增达到35%。
三、抓好项目库建设工作
围绕国家产业政策和市场需要,立足我县资源优势,围绕发展壮大五大支柱工业、构筑五项基础工程,重点围绕我县煤化工和农副产品深加工,编制一批影响大、带动力强的重点项目充实“5511”项目库,争取更多项目进入省“861”计划和市“6611”工程项目库。入库项目分续建项目、新开工项目、前期工作项目三个层次。按照动态管理、梯次推进、滚动发展和把项目做深做细的要求,每年度项目都要达到编制入库一批、开工建设一批,确保重大项目交替跟进。
四、加强项目前期工作
加强项目前期工作是项目建设的前提和基础,各级各部门要围绕工业、交通、水利、农业、城镇等方面,搜集项目,了解项目,研究项目。针对县情实际,依托产业优势,认真研究国家投资政策,全面了解市场走势,集中精力申报、建设一批关系全县经济社会发展全局、增长经济发展后劲的项目。一是要对入库项目及时核准(备案);二是要抓好项目规划、设计、环评、安评、水评、节能评价、用地计划等审批工作;三是要对完成前期工作项目抓好落实,抓紧拆迁,供电、供水、进场道路等及时落实到位,为开工创造良好条件。
五、加大招商引资项目推介、引进和“落地“工作
依据国家产业政策,立足我县优质农副产品资源、矿产资源、旅游资源、劳动力资源,科学合理地编制出一批规模大、质量高、可行性强的招商项目。坚持一以贯之地抓紧招商引资这一要事,通过持之以恒招商,争取更多的工业项目落户我县。按照每年两次活动的要求,精心组织好各类专题招商推介活动,主攻长三角、珠三角及港澳台地区,主动承接产业梯度转移,务求取得实效。推行招商引资市场化运作模式,大力开展委托招商;搭建信息交流平台,大力开展网上招商;充分发挥骨干企业在招商引资中的主体作用,鼓励企业招商;服务好现有引资企业,切实做好以商招商;面向苏、浙、沪、粤等发达地区,扎实开展服装加工专业定向招商;围绕我县煤电、化工、医药、造纸、农副产品深加工等产业优势,做好产业链招商。
六、加强项目建设服务管理工作
按照项目建设管理程序,加强领导,精心组织。要从项目的策划包装、调研设计、开工建设、竣工验收等方面进行全程服务、全程监管。项目意向形成后,要盯住不放,跟紧服务,促进意向变合同、合同快履行。项目实施要严格按照“四制”要求,落实项目法人制、项目建设限时制、项目质量责任制、项目安全责任制;严把“三关”,即工程质量关、工程进度关和资金使用关。各级各部门,尤其是行政执法部门,要牢固树立环境就是生产力、环境就是竞争力、环境就是生命线的理念,竭尽全力为项目建设提供优质、高效服务,全力为投资者营造安心的法治环境、放心的信用环境、舒心的生活环境。强化项目建设机制,及时协调解决项目建设中存在的问题,千方百计营造良好的项目建设环境,不断加快项目建设进度,确保项目按期竣工并发挥投资效益。建立重大项目研究决策机制,对重点项目,特别是招商重点项目,各职能部门要公开服务承诺,接受社会监督,实行由行政服务中心牵头、相关经济主管部门配合的全程代办各项审批制。制定有利于项目建设责任追究制和环境考评制度,对恣意破坏、阻挠项目建设的人和事,纪检、监察部门要从严从快查处;构成犯罪的,移送司法机关依法处理。
七、扎实做好项目资金争取工作
一是要积极争取国家政策性投资项目。各级各部门要认真研究国家的投资政策,及时了解把握投资方向,积极向上级争取项目、争取资金投入,力争更多的项目纳入国家和省、市的年度计划;二是要充分利用我县资源优势,推出一批发展前景好、见效快的项目对外招商引资;三是要全面落实招商引资优惠政策,放宽市场准入条件,扩大外资和民间资本投资领域,广泛吸纳民间社会资本投入,全面加快项目建设步伐。鼓励我县民间资本参与项目投资;四是要加强与金融机构的合作。切实转变观念,增强市场意识,积极推进市场运作模式,适时召开银企座谈会和项目推介会,主动邀请金融部门参与项目前期工作,把项目单位和金融机构紧密联系起来,进一步拓宽与银行的合作领域,多渠道筹措资金,切实解决项目建设资金问题。
八、加强项目建设工作的领导
建立领导包保重大建设项目制度和项目主管部门责任制,县几大班子成员要按照分工,每人包保一个重大项目,从项目前期工作到项目建设、竣工验收,实行全过程协调管理;项目责任部门和相关部门要密切配合,做到工作到位、管理到位、服务到位。进一步加强对项目建设的调度力度,坚持对重点项目月调度例会制度,定期分析项目建设形势,研究解决项目建设中存在的问题,督促项目建设进度,形成项目实施合力和高效运作的工作机制,确保项目的顺利实施。
九、建立健全项目建设工作考核和奖惩机制
加强项目建设工作的监督管理和考核,把项目实施情况纳入年度信息目标考核内容。实行月考核、季通报,年终进行考核评比。实行项目建设晋级考评制度,将项目建设纳入干部考核、晋级的重要内容,在项目建设过程中发现干部、锻炼干部、培养干部、提拔干部。对在项目争取和建设工作中做出重大贡献的,积极向组织推荐,予以破格提拔重用;对完不成年度工作任务或项目建设中出现问题的给予通报批评,并追究有关责任人的责任,从而在全县上下形成人人关心项目、人人支持项目、人人投身项目建设的良好工作氛围,推动全县经济社会又好又快发展。
颍上县人民政府
二○○八年元月十一日
抄送:县委办、人大办、政协办、纪委办、人武部,县法院、 检察院,县委各部门、县直工委。 |