企业改革与管理股

研究提出国有企业改革方案；推进建立现代企业制度，指导和协调国有企业实施战略性改组，组织实施兼并破产、减员增效工作；研究提出发展大中型企业和企业集团的政策措施；提出股份制改造的有关意见；对多种经济成份的企业进行指导，参与指导企业直接融资和国有企业扭亏脱困工作；指导企业分离办社会负担，主辅分离和辅业改制，配合有关部门做好下岗职工的安置工作；指导实施企业标准划分认证工作；推动企业管理创新，总结推广企业管理经验；指导企业开展质量管理、质量改进、质量认证、产品创牌创优等工作；规定企业各项基础性管理，指导企业内部运行机制的转换和联系企业家协会、企业家管理协会工作。